Internationalisierung
Europa, Asien, USA. Jede Internationalisierung bringt ihre Herausforderungen mit sich: Wie groß ist das Umsatzpotenzial in welchem Land? Welche Marktplätze und Shopping Kanäle gibt es auf den Kontinenten? Welche Hürden sind bei der Logistik in das Zielland zu nehmen? Welche zollrechtlichen Hindernisse gilt es, zu überwinden? Diese Fragen beantworten wir für Sie, lichten verdeckte Stolperfallen und entwickeln Ihre Strategie für den Weg in neue Märkte.
Potenzial-Evaluierung
Sie wollen neue Märkte erschließen und haben vielleicht auch schon eine Idee, wohin die Reise gehen soll? Wir führen intensive Marktanalysen für Sie durch: potenzielle Zielländer und Zielgruppen, Produktbedarf, Wettbewerber, Zahlungsvorlieben und Ressourcenzugang. So erhalten Sie schnell eine Übersicht über die verschiedenen Marktpotenziale und deren Herausforderungen – eine wichtige Entscheidungsgrundlage für die Internationalisierung Ihres E-Business.
und neue Märkt erschließen?
Chancen & Risiken
Neben dem Potenzial einer Internationalisierung analysieren wir auch die Chancen und Risiken, die ein neuer Markteintritt mit sich bringt. Wir zeigen Ihnen alle Gefahren und Möglichkeiten auf und diskutieren diese mit Ihnen. So behalten Sie immer den Überblick und die Kontrolle über die Entscheidungsfindung Ihres Geschäfts – und kennen die Märkte bestens, bevor Sie sie erobern. Wir unterstützen Sie bei der Risikominimierung und halten Ihnen den Rücken frei. Für Ihren unternehmerischen Ehrgeiz.
Neue Geschäftsmodelle
Aus der Potenzial-Evaluierung und der Chancen- und Risiken-Abschätzung folgt oftmals der Schluss: Das eigene Geschäftsmodell funktioniert in der Art nicht immer in anderen Märkten. Wir stehen Ihnen beratend und umsetzend bei der Entwicklung einer Marktstrategie zur Seite, deren Prozesse optimal auf die Bedingungen vor Ort ausgerichtet sind. Daraus können sogar manchmal ganz neue Geschäftsmodelle entstehen, mit denen Sie sich agil im neuen Markt bewegen können.
Onboarding und Handling
Ob Nordamerika, Asien oder Europa: Jeder Zielmarkt ist unterschiedlich und hat seine eigenen Mechanismen und Gesetze. Gemeinsam machen wir Ihr Unternehmen fit für die Expansion. Wir begleiten Sie beim Aufbau einer E-Commerce Architektur und der Erschließung neuer Kompetenzfelder. Dank unseres weltweiten Netzwerks und aus diversen Expansionsprojekten bringen wir Know-How in der Geschäftsentwicklung vor Ort mit, sodass Sie einen effizienten und nahtlosen Onboarding-Prozess im neuen Zielmarkt haben.
Logistik und Fulfillment
Zollabwicklung, Luft-, Wasser-, Landwege, Retourenmanagement, Qualitätskontrollen oder Zwischenlagerung: Eine Internationalisierung bringt mehrere Herausforderungen mit sich, insbesondere im Bereich der Logistik und des Fulfillments. Wir helfen Ihnen dabei, sich grenzübergreifend aufzustellen und Prozesse effektiv zu gestalten, sodass Ihr Unternehmen optimal international agieren kann. Profitieren Sie von unserer Erfahrung und unserem internationalen Netzwerk.