Projektplanung
Einen Onlineshop aufbauen, eine Kampagne zur Leadgenerierung entwickeln, ein neues Produkt einführen. Egal, welches Projekt Sie in Angriff nehmen möchten: Wir unterstützen Sie bei der Projektplanung. Welche Ziele wollen Sie mit dem Projekt erreichen? Welches Zeitfenster möchten Sie dafür einplanen? Wie hoch sollte das Budget sein? Welche Risiken sollten Sie einkalkulieren? Und wer aus Ihrem Team ist geeignet, das Projekt-Schiff in den sicheren Zielhafen zu steuern?
Teams
Die Teamzusammenstellung ist ein wichtiger Bestandteil der Projektplanung – und trägt zu Erfolg oder Misserfolg Ihrer Projektziele bei. Gemeinsam überlegen wir, welche Typen Sie für Ihr Projekt benötigen, analysieren Stärken und Schwächen Ihrer Mitarbeiter und stellen daraufhin das passende Projekt-Team zusammen. Fehlt an einer Stelle das nötige Know How, finden wir in unserem Netzwerk die richtigen externen Mitstreiter für Ihr Projekt.
Sie planen ein umfangreiches Projekt bei dem Sie Unterstützung benötigen?
Projektfallen
Ob unterschätzter Zeitaufwand, ungeklärte Verantwortungen oder lückenhafte Prozessdokumentation: Es gibt viele Projektfallen, über die Sie stolpern und die Ihre Projektziele in Gefahr bringen können. Mit unserem Erfahrungsschatz an erfolgreich abgeschlossenen Projekten minimieren Sie das Risiko, in eine Projektfalle zu tappen. Wir erkennen potenzielle Gefahren frühzeitig und helfen Ihnen, diese zu umschiffen.
Projektabschluss
Jedes Projekt sollte sein Ende finden. Die Art, wie Sie den Projektabschluss gestalten, wirkt sich auf die Motivation Ihrer Mitarbeiter aus. Von daher sollten Sie einen formalen Projektabschluss organisieren und den Erfolg im Unternehmen kommunizieren, Ergebnisse nachweisen, Erfahrungen in der Belegschaft teilen und Ressourcen für andere Projekte freigeben. Wir begleiten Sie in der letzten heißen Phase und sorgen für einen reibungslosen Projektabschluss.